【陝建BG电子】貫徹黨代會精神 決戰決勝四季度
10月16日下午，集團公司召開9月生產經營工作會暨第三季度項目大檢查通報會。會議傳達貫徹陝建控股集團一次黨代會精神，總結三季度部署四季度，動員決戰全年各項任務目標。黨委書記、董事長蘇寶安作工作部署要求，黨委副書記、總經理周明傳達陝建控股集團一次黨代會精神，副總經理王西寧主持會議。班子成員分別就分管工作進行了安排。
傳達陝建控股集團一次黨代會精神
會議強調，陝建控股集團第一次黨代會，是在全面建成小康社會、開啓全面建設社會主義現代化新徵程的歷史節點，全力推進“十四五”高質量發展的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。集團黨委書記、董事長張義光所作的《解放思想 改革創新 再接再厲 推動企業高質量發展邁出更大步伐》報告主題明確、路徑清晰、舉措務實、催人奮進，對推動集團高質量發展具有重要指導意義。
會議要求，各部室、各基層單位、項目部要認真學習領會黨代會精神，迅速傳達落實，自上而下全覆蓋。要結合自身實際，找準落實的契合點、發力點，統一思想、振奮精神，推動各項工作落地落細。要以學習貫徹黨代會精神爲契機，對照年初既定目標，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，拿出無懼風浪、奮勇潮頭的勇氣，決戰決勝四季度，堅決完成年度生產經營目標任務。
領導講話
蘇寶安針對前三季度工作中暴露的問題，就做好四季度、決戰全年工作作出要求：一是正確客觀理解今年既定目標和工作思路的內涵。年初制定的工作目標和“一箇中心、兩個重點、三個完善”基本工作思路，是基於集團公司發展實際，針對集團公司近年發展現狀和經營中存在的問題而科學制定的，落實做好基本工作思路，更有利於完成全年工作目標，更有利打好高質量發展基礎。二是全力以赴確保完成全年各項目標任務。各單位要對照年初既定的目標任務，對照自查，查漏補缺，細化部署、全力完成。要堅定決心，從站在講政治的高度，嚴格落實集團一次黨代會精神，堅定戰勝困難的信心，全力以赴開展工作，衝刺年度目標；要發揚精心，積極落實各項工作措施，各專項工作按節點完成。尤其是各單位負責同志要結合作風建設專項行動，帶頭精細化工作，進一步推進工作細化、量化、流程化、標準化、精益化，把工作抓實抓細，抓出效益；同時精心保護勞動成果，特別是做好管理留痕,要讓過程有跡可查；要保持恆心，全體幹部員工要抱有久久爲功的志氣，以“功成不必在我、功成必定有我”的信念，拿出決戰的姿態、決勝的信念，搶抓市場機遇，強化經營管理，迎難而上，奮勇攻堅，提升責任心，對組織負責、對集體負責、對員工負責。三是未雨綢繆做好本年度決戰和明年工作籌劃。陝建集團高質量發展目標非常明確，高質量發展步伐已大步邁開。我們要鼓足幹勁跟上集團高質量發展節奏，立足實際，力求創新，在紮實的調研基礎上科學籌劃思考明年發展目標。
周明要求，要加強市場開發力度，抓住政府穩經濟各項政策窗口期，聚焦重點項目，密切跟蹤，儘快落地；要加快在建項目進度，強化要素保障，以更大力度、更優服務、更實舉措助推在建項目按期完成節點目標；要精細項目管理，認真落實各類工作流程、標準，堅決執行集團公司各項管理制度；要加大清收清欠力度，採取靈活多樣的清欠方式，想法設法完成年度目標；要確保安全穩定，四季度正值黨的二十大召開的關鍵時期，各單位要切實提高政治站位，充分認清當前安全生產工作的極端重要性，抓實抓細各項風險防控措施。
表彰
會議對清收清欠、封口閉合等專項工作進行了專題部署，通報了三季度生產經營、項目綜合檢查等情況，表彰了季度檢查排名前三的項目部，後三名接受了處罰並作工作表態。
基層單位、項目部有關人員以視頻形式參加會議
各基層單位、直屬項目部、部門負責人在主會場參加會議，基層單位分管經營、安全生產和科技質量負責人及相關人員以在分會場參會。
